Продуктивний розвиток з «Finkosh»

Комплексні рішення для вашого бізнесу на кожному етапі росту

Про «Finkosh»

«Finkosh» — це українська консалтингова компанія, яка спеціалізується на комплексному супроводі бізнесу будь-якого масштабу. Ми поєднуємо досвід стратегічних аналітиків, фінансових експертів та маркетологів для створення індивідуальних рішень, що виводять ваш бізнес на новий рівень.

Наша місія — не просто надати пораду, а стати вашим довгостроковим партнером, який відчуває пульс компанії та швидко реагує на зміни ринку. Ми реалізуємо проекти з впровадження ефективних стратегій, оптимізації внутрішніх процесів та побудови сильної корпоративної культури.

У своїй роботі ми керуємося принципами відкритості, прозорості та вимірюваних результатів. Кожен проект супроводжується чіткими KPI, регулярними звітами та коригуваннями тактики на основі реальних даних. З «Finkosh» ви отримуєте інструменти для стабільного та прогнозованого розвитку.

Наші послуги

Стратегічний консалтинг

Стратегічний консалтинг

Розробляємо довгострокові стратегії, що враховують аналіз ринку, конкурентів та внутрішніх можливостей компанії. Наша команда визначає ключові напрямки росту, формує місію та бачення, створює дорожню карту для досягнення стратегічних цілей.

Ми встановлюємо чіткі KPI для кожного етапу та надаємо інструменти контролю й коригування ходу реалізації. Стратегічний консалтинг від «Finkosh» забезпечує вашій компанії стабільний курс на розвиток і конкурентну перевагу.

Фінансовий консалтинг

Фінансовий консалтинг

Наші фінансові експерти проводять глибинний аналіз фінансових потоків, оптимізують структуру витрат і формують ефективні бюджети. Ми допомагаємо клієнтам мінімізувати ризики та підвищити рентабельність.

Ми впроваджуємо системи управління фінансовими ризиками, розробляємо моделі прогнозування грошових потоків та супроводжуємо переговори з інвесторами. З «Finkosh» ви отримуєте фінансову прозорість і впевненість у прийнятті рішень.

Операційний консалтинг

Операційний консалтинг

Оптимізуємо бізнес-процеси, впроваджуємо Lean та Six Sigma, усуваємо «вузькі місця» у виробництві та логістиці. Це дозволяє знизити витрати й прискорити виконання замовлень.

Наш операційний аудит охоплює всі етапи: від аналізу структури витрат до оптимізації ланцюжка поставок. Ми створюємо прозорі процеси, що підвищують продуктивність і якість обслуговування.

Маркетинговий консалтинг

Маркетинговий консалтинг

Розробляємо та реалізуємо маркетингові стратегії, що забезпечують зростання впізнаваності бренду і залучення клієнтів. Проводимо сегментацію аудиторії, аналіз соціальних мереж та ефективність рекламних кампаній.

Використовуємо інструменти digital-маркетингу, SEO та контент-стратегії для побудови стійкого потоку лідів. Наші рішення підвищують конверсію і оптимізують маркетинговий бюджет.

HR-консалтинг

HR консалтинг

Допомагаємо формувати сильну команду: від підбору талантів та оцінки ефективності персоналу до створення систем мотивації і розвитку корпоративної культури. Наші рішення зменшують плинність кадрів і підвищують залученість співробітників.

Проводимо навчальні програми, розробляємо кар’єрні траєкторії та системи оцінки компетенцій. HR-консалтинг «Finkosh» формує залізний фундамент для довгострокового успіху вашого бізнесу.

Наша команда експертів

Олександр Коваль, CEO

Олександр Коваль

Генеральний директор

Засновник «Finkosh» з понад 15-річним досвідом у стратегічному та операційному консалтингу. Під його керівництвом ми реалізували понад 200 успішних проектів у різних галузях.
Ірина Петренко, Фінансовий директор

Ірина Петренко

Фінансовий директор

Експерт з фінансового аналізу та управління грошовими потоками. Допомогла клієнтам оптимізувати витрати на 20–30% та залучити інвестиції для масштабування бізнесу.
Марія Сидорова, Операційний директор

Марія Сидорова

Операційний директор

Спеціаліст із впровадження Lean та Six Sigma. Знизила цикли виробництва на 25% та покращила якість процесів у провідних виробничих компаніях.
Дмитро Мельник, Маркетолог

Дмитро Мельник

Головний маркетолог

Розробляє крос-канальні маркетингові стратегії, що підвищують впізнаваність бренду та стимулюють продажі. Має успішний досвід роботи з міжнародними клієнтами.

Поширені запитання

1. Для яких бізнесів підходить консалтинг «Finkosh»?

Консалтинг від «Finkosh» підходить компаніям будь-якого масштабу: від динамічних стартапів до великих корпорацій. Наші рішення адаптуються під специфіку галузі, потреби клієнтів і бюджет проекту.

Ми розробляємо як короткострокові проєкти з конкретними завданнями, так і довгострокове партнерство для системного розвитку. Кожен клієнт отримує індивідуальний підхід і повний супровід.

2. Як швидко можна задіяти ваші послуги?

Після першого дзвінка або заявки на сайті ми призначаємо вступну консультацію протягом 1–2 робочих днів. Далі ми узгоджуємо обсяг робіт, терміни та бюджет.

Типові терміни реалізації базових стратегічних проєктів — від 4 до 8 тижнів. Великі масштабні рішення можуть тривати до 6–12 місяців залежно від складності та рівня інтеграції.

3. Які результати можна очікувати?

Очікувані результати залежать від обраних напрямків консалтингу. Стратегічна сесія дає чітку дорожню карту, фінансовий аудит — підвищення рентабельності, а операційний — зниження витрат та пришвидшення процесів.

В усіх випадках ми фіксуємо показники KPI та проводимо регулярні звіти. Ви отримаєте не лише рекомендації, а й інструменти для контролю прогресу та внесення коригувань.

4. Як відбувається взаємодія з консультантами?

Перший етап — збір інформації: інтерв’ю зі співробітниками, аналіз документів та даних. Далі ми презентуємо попередній звіт і узгоджуємо дорожню карту.

Протягом всього проєкту ви отримуєте щотижневі або щомісячні звіти, а також доступ до нашої CRM-системи для відстеження статусу завдань. Ми працюємо прозоро та в діалозі.

5. Чи можна замовити окремі послуги чи пакетний супровід?

Ви можете обрати окремі напрямки консалтингу (маркетинг, HR, фінанси) або замовити комплексне супроводження всієї компанії. Пакетний підхід забезпечує синергію між різними функціями і пришвидшує результат.

Ми завжди відкриті до діалогу та готові сформувати оптимальний пакет послуг згідно з вашими потребами та бюджетом.

Останні публікації

Стратегічне планування

Секрети ефективного стратегічного планування

05 травня 2025

У цій статті ми розглядаємо ключові етапи стратегічного планування: від аналізу сильних і слабких сторін до коригування стратегії в реальному часі. Дізнайтеся, як правильно вибудувати бізнес-модель і уникнути поширених помилок.

Ми наводимо приклади з практики наших клієнтів та ділимося методиками, що допомагають утримувати фокус на головних цілях і адаптувати стратегію під мінливі умови ринку.
Читати далі
Фінансовий аналіз

Як фінансовий аудит підвищує прибутковість

20 квітня 2025

Фінансовий аудит — це не просто перевірка цифр. Це можливість знайти приховані резерви та оптимізувати витрати. Ми показуємо, як застосування сучасних методів аналізу допомагає покращити маржу та підвищити ефективність капіталовкладень.

У статті наведено кейси, де вдалося скоротити операційні витрати на 15% та знайти альтернативні джерела фінансування без залучення додаткових позик.
Читати далі
Оптимізація процесів

Оптимізація операційних процесів

10 березня 2025

У сучасних умовах швидкість і гнучкість операцій — ключ до виживання. Ми розглядаємо підхід Lean-Six Sigma та інші інструменти оптимізації, що дозволяють мінімізувати втрати часу і ресурсів.

Стаття містить практичні приклади впровадження автоматизації рутинних завдань та оптимізації ланцюжка постачання, що призвели до зростання продуктивності на 30%.
Читати далі

Підпишіться на нашу розсилку

Отримуйте актуальні поради, кейси та аналітику від команди «Finkosh». Будьте в курсі трендів ринку та практичних інструментів розвитку бізнесу.

Зв’яжіться з нами

Готові обговорити проєкт або отримати консультацію? Заповніть форму, і ми відповімо протягом 24 годин. Наші експерти допоможуть знайти оптимальне рішення для вашого бізнесу.